http://adf.ly/4kRlV (radiologi stase bedah trauma kepala dan spinal)

Banyak orang penasaran dan bingung saat menghadapi keadaan seperti itu, tetapi Anda tidak perlu khawatir terhadap keadaan tersebut jika hal itu terjadi pada anggota keluarga atau anak dar i teman-teman Anda. Hal seperti ini dapat diterapi oleh ilmu kedokteran modern.

Namun yang perlu saya tekankan di sini sebagai penulis adalah pengenalan dini dari keadaan ini. Pengenalan dini terhadap gangguan dan penyakit akan memungkinkan terapi lebih awal sebelum terjadi komplikasi dari penyakit yang dimiliki orang sakit, dalam kasus ini adalah atresia ani.

Bagaimana cara mengenali atresia ani secara dini? Pada banyak negara maju hal seperti ini sudah dapat dideteksi dari USG bayi yang canggih untuk mengetahui kelengkapan organ dalam bayi. Namun hal seperti itu mahal dan tidak praktis karena memerlukan ketrampilan khusus untuk dilakukan (perlu diketahui bahwa hal ini tidak menjamin 100% kesuksesan diagnosis). Jadi untuk praktisnya dilakukan pengujian umumnya dengan colok dubur bayi baru lahir dengan termometer raksa . Namun, cukup sering di bidan atau bahkan rumah sakit hal ini tidak dilakukan, entah karena malas, lupa, atau tidak ingin membuat alat tersebut kotor oleh BAB.

Menyikapi fakta di atas saya ingin mengajak Anda untuk membantu mengenali sendiri keadaan ini dan segera membawa anak yang dicurigai dengan atresia ani kepada dokter terutama dokter anak atau dokter bedah anak untuk melakukan evaluasi dan menghindarkan dari hal-hal buruk komplikasi keadaan ini. Jadi hal praktis yang dapat Anda lakukan berupa:

(1). Menanyakan kepada yang membantu kelahiran bayi apakah anus anak yang baru lahir ada.

(2). Memperhatikan buang air besar (BAB) pertama anak tersebut apakah sudah keluar atau belum.

(3). Melacak asal tempat keluarnya BAB anak, apakah dari tempat anus yang seharusnya atau tidak.

Periksa juga:

http://adf.ly/4cEFX

http://adf.ly/4cEKu

Sekian info dan terima kasih.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER                NIM: 07/250144/KU/12125                Program : REGULER

Artikel: Mengupayakan Kerja Sama Team (‘Teamwork’) Interdisiplin Dalam Layanan Kesehatan

Seorang tenaga kesehatan yang mana dalam konteks ini hendak penulis ‘posting’ tekankan pada dokter sebagaimana semua tenaga kesehatan lainnya, merupakan bagian dari sistem kesehatan. Dalam hal ini Anda perlu mengingat beberapa poin terlebih dahulu untuk memahami sistem yang saya maksud adalah keberadaan keseluruhan bagian sistem tersebut yang tidak tergantikan atau semuanya berkekedukan penting. Ingatlah pada prinsip satu untuk semua dan semua untuk satu yang diikrakan ‘three muskeeter’, hal itu merupakan contoh ikrar agar semuanya bekerja sebagai satu sistem, atau contoh lainnya adalah bahwa tubuh manusia tersusun atas banyak sistem(sistem saraf, sirkulasi, pencernaan, dsb) yang kesemuanya itu harus hadir dan tak tergantikan untuk menjadi satu sistem yang disebut manusia. (sistem terdiri atas bagian-bagian yang tidak tergantikan dan berinteraksi satu sama lain serta hidup di dalam lingkungan)

Sekarang membahas sistem kesehatan, tujuan sederhana dari sistem kesehatan adalah menyehatkan pasien. Dalam hal ini penulis hendak menekankan ulang bahwa definisi sehat yang dimaksudkan didasarkan pada definisi sehat oleh WHO di mana seseorang itu disebut sehat bila ia bebas dari kesakitan/gangguan bermakna dalam bidang fisik, sosial, dan ekonomi.

Untuk mewujukan tujuan sistem kesehatan itu tentu saja tidak mungkin dilakukan seorang profesi saja, harus ada berbagai pihak yang mengambil pekerjaan bagian-bagian tertentu untuk mewujudkannya. Sebagai contoh sederhana, jika hanya ada seorang dokter bedah di dalam suatu bilik operasi tanpa ada profesi lain yang membantu (seperti dr anestesi, perawat bedah, asisten bedah,perawat pre operasi, dokter yang merujuk untuk operasi, catering yang menyediakan makanan pasien, bagian laboratorium yang memeriksa pasien,dsb.) tidak mungkin ia dapat melakukan operasi itu seorang diri tanpa menimbulkan suatu efek kerugian bagi pasien dibandingkan bila operasi tersebut dilakukan bersama-sama sebagai 1 tim. (Jadi intinya,Individu harus menyadari bahwa setiap fungsi dan kepentingannya mempunyai efek pada fungsi  & kepentingan individu lain dlm organisasi, demikian sebaliknya)

Kembali ke dalam masalah topik artikel ini, kerja sama interdisiplin ilmu dalam bidang kesehatan. Meskipun tidak terlalu tampak bagi orang awam yang berada di luar lingkup kesehatan, pelayanan kesehatan di Indonesia saat ini terutama di dalam bidang pelayanan publik dari pemerintah amat terasa tidak terkoordinir dengan baik terutama dalam bidang kerjasama interdisiplin ilmu, di mana cenderung tampak bahwa dokter lebih tampak “menindas” anggota tim kesehatan lainnya dengan berbagai otoritasnya(besarnya gaji, disiplin kerja yang kurang, kurang menghormati posisi profesi lainnya,dsb.). Hal ini merupakan suatu kesalahan besar, karena sekali lagi saya ingatkan, semua tenaga kesehatan adalah satu sistem!!!  Kutipan yang menggugah: Andaikata tubuh seluruhnya adalah mata, di manakah pendengaran? Andaikata seluruhnya adalah telinga, di manakah penciuman? Memang ada banyak anggota, tetapi hanya satu tubuh. (1Kor 12:17,20) (Anda sudah menangkap maksud saya?)

Jadi, mari kita mulai dari yang sederhana, mari mulai suatu perubahan paradigma yang menyesatkan tujuan dari sistem kesehatan ini. Mulailah dari suatu keinginan, yang mana akan membuahkan jiwa kepemimpinan(‘leadership’). Kepemimpinan yang dimaksud tentu saja adalah kepemimpinan yang bertaraf horizontal, di mana sekalipun seorang pemimpin, ia menyadari dan menyadarkan anggota akan peranannya, mampu menjadi inspirasi, saling pengertian, dan yang terpenting memajukan sistem yang dipikulnya. (dalam sistem kesehatan dan tim-tim RS, dokter yang umumnya dijadikan seorang pemimpin, tetapi apakah ia seorang pemimpin dengan ‘leadership’?)

Akhir kata, semoga dengan ‘posting’ ini Anda semakin menyadari yang dimaksud dengan sistem dan semakin memiliki jiwa kepemimpinan yang diharapkan seluruh pihak, teristimewa dalam hal ini terkait bidang kesehatan. Amin.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER                NIM: 07/250144/KU/12125                Program : REGULER

Artikel: Mitos-mitos Seputar Respon Bencana Internasional

Mewakili judul artikel ini yang mana berisikan hampir 100% kutipan-kutipan referensi saya, saya hendak menaruh posting ini dengan harapan dapat membantu para manajer bencana untuk lebih menyadari fakta-fakta seputar manajemen bencana:

1.

Persepsi: sejumlah besar voluntir medis luar negri dibutuhkan

Kenyataan : populasi lokal biasanya dapat memanajemen kebutuhan penyelamatan nyawa dengan sendirinya. Hanya staff medis dengan keahlian yang tidak dimiliki tenaga lokal yang dibutuhkan.

2.

Persepsi : semua bentuk bantuan segera dari luar negri dibutuhkan

Kenyataan : respon terburu-buru yang tanpa dasar penilaian kebutuhan(need assessment) akan menambah kekacauan bencana. Pada banyak kejadian, korban-korban bencana atau pemerintahan lokal dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhan darurat.

3.

Persepsi : epidemi atau penyakit-penyakit tidak dapat dihindari setelah setiap bencana

Kenyataan : epidemi tidak terjadi spontan setelah bencana. Mayat-mayat bukan merupakan suatu pemicu penyakit infeksius. Kunci untuk mencegah epidemi tersebut adalah perencanaan, peningkatan sanitasi, memperbaiki kondisi, dan edukasi populasi korban bencana.

4.

Persepsi : Makanan selalu dibutuhkan setelah bencana alam

Kenyataan : Makanan tidak selalu dibutuhkan karena cukup jarang bencana alam merusak persediaan pangan.

5.

Persepsi : Para korban bencana selalu membutuhkan bantuan pakaian

Kenyataan : Pakaian bekas hampir tidak pernah dibutuhkan, malahan terkadang tidak cocok dengan kebudayaan lokal (tempat bencana dan donatur)

6.

Persepsi : Lokalisasi para korban bencana di dalam tempat tinggal sementara termasuk penggunaan kemah sementara merupakan manajemen terbaik untuk mereka yang kehilangan tempat tinggal

Kenyataan : Dana yang dihabiskan untuk pembelian kemah-kemah tersebut lebih baik dipergunakan untuk membeli material bangunan, alat-alat, dan sarana-sarana pendukung di daerah bencana

7.

Persepsi : Keadaan akan kembali normal dalam kurun waktu beberapa minggu pasca bencana

Kenyataan : Efek dari bencana berlangsung sangat lama. Daerah dan negara yang terimbas bencana menghabiskan banyak sekali sumber daya-nya dalam fase-fase akut setelah bencana. Selain itu pun perlu diingat bahwa cukup banyak beban mental yang timbul dari bencana dapat berlangsung bertahun-tahun atau malahan seumur hidup.

Referensi utama:

Ciottone, et.al. 2006. Disaster Medicine.Mosby Elsevier.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER NIM: 07/250144/KU/12125 Program : REGULER

Artikel: Manajemen Sumbangan Obat dalam Bencana

Meskipun pada masa-masa bencana banyak sekali kebutuhan medis(dalam posting ini akan dibahas obat-obatan) yang diperlukan dalam jumlah besar dengan waktu singkat, pemerintah daerah umumnya memiliki gudang stok obat. Memang pada sebagian besar kasus gudang stok obat itu memang dimaksudkan untuk keadaan-keadaan darurat seperti bencana. Namun, sering sekali dikarenakan manajemen stok yang kurang baik seperti birokrasi yang rumit dan kurangnya perawatan stok, obat-obatan daerah tersebut menjadi kurang efektif terpakai pada saat bencana. Jadi, memang umum diperlukan bantuan obat-obatan dari luar daerah bencana untuk mencapai para korban bencana yang memerlukannya.

Masalah obat-obatan tidak selesai hanya sampai di situ, hal ini disebabkan kenyataan bahwa cukup banyak obat-obatan bantuan dari luar daerah bencana juga memiliki banyak masalah. Terutama obat-obatan yang berasal dari luar negri bencana tersebut. Adapun suatu praktik yang cukup terkenal dalam bidang ini disebut Drug Dumping, suatu cara pemberian sumbangan produk obat yang defektif yang sering mengakibatkan penumpukan obat-obatan yang tak berguna di regio resipien.

Meskipun semenjak 1996 WHO telah ditunjuk oleh Perserikatan Bangsa Bangsa(United Nations) untuk menjadi koordinator pekerjaan internasional terkait kesehatan, praktek drug dumping masih dapat ditemukan seperti pada sumbangan kepada Bosnia, Herzegovina, dan juga tsunami di daerah Aceh dan Nias pada tahun 2004. Berikut adalah kritik-kritik yang umum diberikan kepada sumbangan obat-obatan dari luar negri: jumlahnya sedikit dan sering kadaluarsa, menambah kekacauan paska bencana, terdistribusi dengan tidak merata, banyak NGO cenderung menyumbang pada daerah-daerah tertentu saja sehingga terjadi penumpukan dan tidak meratanya distribusi, sering tidak cocok dengan kebutuhan, dan praktik media yang terlalu menggembar-gemborkan penyumbang(organisasi dan jumlah sumbangan) tanpa memperhatikan kebutuhan para korban bencana yang sebenarnya.

Kemudian, pada tahun 1999, WHO mengidentifikasi enam problema utama dalam terasosiasi dengan donasi obat-obatan tersebut. Mereka adalah:

1.Obat-obatan yang disumbangkan tidak relevan dengan situasi daerah resipien.

2.Obat-obatan yang tidak tersortir dan terlabel dengan baik

3.Obat-obatan berkualitas rendah(kadaluarsa atau rusak)

4.Penyumbang yang tidak memperdulikan prosedur administratif lokal

5.Pengenaan biaya obat-obatan yang mahal bagi daerah resipien

6.Sumbangan obat-obatan dengan jumlah yang tidak cocok(terlalu banyak pada satu jenis dan terlalu sedikit untuk jenis yang lain)

Karena itu, WHO membuat prinsip-prinsip dasar untuk mencegah masalah-masalah yang ditimbulkan donasi-donasi obat, yaitu: keuntungan yang maximum bagi resipien, menghargai kebutuhan dan otoritas/administrasi resipien donasi, tidak ada double standard pada obat-obatan yang didonasikan, dan komunikasi yang efektif antara donor dan resipien.

Jadi, apakah yang dapat dilakukan suatu negara resipien? Tentu saja dengan mengadakan pemeriksaan situasi bencana dengan cepat dan akurat(memaksimalkan keuntungan, menyiapkan sistem administratif yang sederhana dan terbuka bagi sumbangan-sumbangan obat(pendataan, penyebaran, dan komunikasi yang baik), serta penyiapan kontrol kualitas obat-obatan yang disumbangkan untuk menjamin tidak adanya standar ganda obat-obatan yang diterima. Sekian posting ini dan terima kasih.

Referensi utama:

Ciottone, et.al. 2006. Disaster Medicine.Mosby Elsevier.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER NIM: 07/250144/KU/12125 Program : REGULER

Artikel: Dampak kesehatan akibat letusan gunung berapi(volcano)

Ada banyak sekali dampak-dampak buruk kesehatan yang disebabkan dari sebuah letusan gunung berapi. Bila hendak dikelompokkan, mereka dapat dikelompokkan menjadi dampak langsung yang berupa bebatuan, abu vulkanik, gas, dan udara panas yang dikeluarkan erupsi-erupsi gunung berapi. Bebatuan yang besar dapat menjadi senjata akibat lemparan letusan gunung(cukup jelas ya), sementara gas-gas yang ditimbulkan letusan dapat menyebabkan gangguan saluran nafas. Adapun aliran-aliran material panas terutama lava dapat menyebabkan cedera termal yang sering sekali menjadi fatal. Belum lagi karbon dioksida dan materi-materi abu vulkanik dapat menyebabkan asphyxia, iritasi saluran nafas dan mata dengan mudah.

Dampak-dampak sekunder/tidak langsung dari letusan gunung berapi bagi manusia dapat berupa gempa bumi, bajir lahar, tanah longsor, bahkan pada beberapa kasus dapat berupa tsunami jika retakan lempengannya cukup dekat dengan lautan. Walau dapat digeneralisir seperti ini, banyak dari bahaya-bahaya erupsi gunung berapi bersifat unik, perlu disesuaikan dengan ciri-ciri lingkungan keberadaannya. Contoh variabel-variabel yang dapat mempengaruhinya seperti penyebaran penduduk di sekitar gunung berapi, jenis gunung berapi, situasi geologis dari lingkungan, serta cuaca/iklim gunung berapi tersebut.

Adapun debu vulkanik yang disebut tephra merupakan material yang paling menganggu dalam skala luas wilayah terpengaruh dari erupsi gunung berapi memiliki sifat keras, abrasif, dan asam. Jadi, materi seperti ini dapat dengan mudah mengakibatkan jejas pada mukosa saluran nafas dan kulit. Namun, jejas tersebut tergantung dari properti kimia, fisik, durasi paparan, dan jumlah paparannya.

Adapun akan saya tampilkan 10 efek morbiditas dan mortalitas terbesar yang disebabkan debu vulkanik:

1.Iritasi nasal dan pilek

2.Batuk kering dan iritasi kerongkongan

3.Terpuruknya kesehatan saluran nafas (dari morbiditas sebelumnya)

4.Paparan kristal silica yang menyebabkan silicosis

5.Mata sakit, gatal, atau kemerahan

6.Abrasi atau lesi kornea

7.Conjunctivitis akut

8.Iritasi kulit minor

9.Cedera dari struktur-struktur yang hancur/rusak

10.Cedera dari kecelakaan kendaraan bermotor akibat kondisi mengemudi yang sulit

Dari: USGS, Volcanic Ash: Effects & Mitigation Strategies, Health Section

Jadi, dengan memahami efek-efek ini, baiklah kita semakin siap dan siaga dalam menghadapi masalah-masalah yang ditimbulkan gunung-gunung berapi di Indonesia ke depannya nanti. Perlupun diingat bahwa bahaya kesehatan dari erupsi gunung berapi tidak hanya terbatas pada isi posting ini.

Referensi utama:

Clements, Bruce W.2009. Disasters and Public Health Planning and Response. Elsevier :USA.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER                NIM: 07/250144/KU/12125                Program : REGULER

Artikel: Kesulitan yang Dihadapi Anak di Dalam Situasi Bencana

Anak merupakan suatu kelompok yang amat rentan(vulnerable) terhadap lingkungannya. Mulai dari lingkungan bermain, belajar, mara bahaya, orang lain, serta bencana. Mereka merupakan kelompok yang belum memiliki kedewasaan dan pengalaman yang cukup dalam menghadapi masalah-masalah terkait menjaga diri sendiri dan orang lain di sekitarnya. Dikarenakan kondisi mereka yang amat rentan itulah banyak orang jahat yang dapat dengan mudah memanipulasi dan mengambil keuntungan dari pada mereka.

Dalam hakikatnya, penanganan orang dewasa dan anak-anak pun memiliki perspektif yang berbeda, hal ini dapat dilihat dalam kehidupan sehari-hari  seperti keberadaan unit pediatri(kedokteran anak) untuk mengkhususkan pelayanan kesehatan bagi anak. Jadi, Anda perlu selalu mengingat terutama dalam persiapan bencana untuk mempersiapkan penanganan anak-anak dan populasi lemah lainnya seperti mereka yang cacat dan berusia lanjut. Adapun dalam persiapan itu saya hendak menekankan pada kesiapan peralatan dan pelatihan dalam manajemen anak-anak.

Meninjau kebutuhan-kebutuhan dasar manusia yang tetap dibutuhkan sekalipun dalam situasi bencana seperti air, makanan, pakaian, sanitasi, tempat tinggal, rasa aman, terapi cedera dan penyakit-penyakit dan bahkan konsultasi psikologis. Bukan hanya orang dewasa yang memerlukan kesemuanya ini, anak-anak juga memerlukannya, tetapi tidak semua yang dibutuhkan orang dewasa sama persis dengan yang dibutuhkan anak-anak, seperti jenis makanannya, ukuran pakaiannya, dan konsultasi psikologis(hiburan yang diberikan).

Terkait makanan, orang-orang yang mengalami kekurangan gizi terkait keadaan mereka yang tidak terjangkau terutama populasi anak-anak yang seperti telah saya sebutkan sebagai mereka yang lemah/rentan bahaya. Apalagi perlu diketahui bahwa kondisi-kondisi bencana lebih umum terjadi di negara berkembang yang memiliki prevalensi masalah gizi yang relatif banyak dibandingkan negara-negara maju. Hal ini juga senada dengan kutipan : “Protein energy malnutrition (PEM) is highly prevalent in children who have suffered a natural or manmade disaster and is a major contributor to death in these children”( Ciottone, et.al. 2006). Dengan demikian, dalam hal ini sangat disarankan untuk melakukan rapid nutritional assessment dan terapi nutrisi yang cepat.

Terkait penyakit yang rentan pada anak-anak, acap sekali program-program imunisasi terhenti pada situasi bencana, hal ini tentu saja membahayakan keadaan kesehatan mereka. Adapun kesehatan yang dimaksudkan tidak hanya terbatas pada waktu-waktu sekitar bencana terjadi, tetapi juga keadaan kesehatan yang mempengaruhi masa depan mereka(terutama kesehatan mental dan cacat fisik). Adapun hal ini diperparah keadaan bilamana tingkat imunisasi masyarakat rendah, jadi dalam situasi ini amat diperlukan pendataan yang akurat dan suplai imunisasi yang baik.

Adapun kebersihan fasilitas dasar seperti air bersih dan sanitasi lingkungan lebih vital dibutuhkan populasi anak-anak dibandingkan populasi dewasa. Hal ini terkait dengan kerentanan secara fisik anak-anak terhadap penyakit-penyakit yang ditransmisikan secara oro-fekal (diare, hepatitis, polio, kolera, dsb).

Isu-isu lebih lanjut pada anak-anak perlu ditekankan pada bidang psikososialnya, hal ini mengingat situasi mereka yang memang sebagai populasi rentan bahaya (adopsi anak, penculikan, perdagangan anak, pemerkosaan, pengasuhan, pendidikan, depresi, dsb). Hal-hal seperti ini tidak hanya untuk ditangani dinas kesehatan karena keterbatasan kemampuannya, jadi pemerintah sendiri yang harus turun tangan untuk keberlanjutan pemeliharaan anak-anak yang amat mungkin terlantar akibat bencana.

Sekian posting dari penulis, semoga Anda dengan membaca posting ini semakin mendalami kesulitan-kesulitan yang dihadapi anak-anak dalam menghadapi suatu bencana.

Referensi utama:

Ciottone, et.al. 2006. Disaster Medicine.Mosby Elsevier.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER                NIM: 07/250144/KU/12125                Program : REGULER

Artikel: Peran Rumah Sakit dalam Bencana

Pada posting kali ini, penulis hendak menuliskan sumber-sumber kerentanan rumah sakit dan prinsip-prinsip yang perlu dipegang rumah sakit dalam persiapan menghadapi suatu bencana.

Terlebih dahulu kita bahas kembali peranan RS di dalam suatu bencana. Sebagaimana sudah dibahas pada posting terdahulu, bahwa RS merupakan tempat tumpuan kesehatan suatu populasi yang jika gagal dalam menjalankan tugasnya akan menyebabkan keterpurukan kesehatan populasi yang diampunya. Jadi di dalam suatu bencana, ia merupakan tujuan utama para korban bencana dalam mencari pertolongan. Jadi kesiapan dalam menghadapi bencana diperlukan agar keperluan-keperluan kesehatan baik akut maupun kronis dari para korban bencana tetap terpenuhi karena pelayanan kesehatan yang adekuat juga termasuk HAM para korban bencana.

Rumah Sakit memiliki kecenderungan kerentanan bila dihadapkan terhadap situasi-situasi bencana. Hal ini tampak jelas dari praktik-praktik yang telah kita lihat di negara Indonesia dalam berbagai event bencana yang telah dihadapi Indonesia, mulai dari daerah konflik hingga, bencana alam hingga bencana akibat ulah manusia.

Kerentanan terhadap tekanan situasi bencana tersebut disebabkan oleh: (kerentanan esensial)

€.Kompleksitas pelayanan: RS memang ditujukan untuk memberikan layanan kesehatan, tetapi ia juga memiliki fungsi sebagai hotel, pencuci pakaian(laundry), perkantoran, laboratorium, restoran dan gudang barang-barang.

€.Ketergantungan terhadap fasilitas lainnya: RS seperti kebanyakan bangunan-bangunan lainnya bergantung pada suplai air, listrik, peralatan telekomunikasi, pengumpulan sampah, dan bahan bakar.

€.Material berbahaya: RS banyak menyimpan material-material berbahaya seperti racun dan radiasi.

€.Barang-barang berbahaya: pada kejadian-kejadian seperti gempa bumi, berbagai peralatan dan fasilitas di dalam RS malahan menjadi suatu senjata yang dapat saja mematikan.

Adapun kerentanan esensial seperti yang disebutkan di atas sulit sekali untuk dimodifikasi karena merupakan bagian sistemik utama dari suatu RS, tetapi bukan berarti tidak dapat dipersiapkan suatu strategi-strategi dalam persiapan menghadapinya. Inilah salah satu pentingnya untuk memiliki disaster plan yang baik bagi suatu RS.

Adapun prinsip-prinsip yang amat perlu dipegang dalam kesiapan RS menghadapi bencana:

1.Bayangkan yang tidak terbayangkan(imagine the unimaginable) : perasaan aman bahwa suatu bencana tidak dapat terjadi pada RS dapat membuat segalanya kacau balau bila ia terjadi.

2.Lindungi staff RS: pastikan bahwa dalam perencanaan Anda, staff RS dapat bekerja secara optimal walaupun peralatan mungkin tidak begitu optimal.

3.Persiapkan kegagalan rencana: dalam hal ini sangat ditekankan pentingnya pembuatan rencan B,C, dst.

4.Berpatokan dengan SOP sedapat mungkin: hal ini diperlukan agar setidaknya para staff RS memiliki gambaran hal yang harus dilakukan sekalipun dalam keadaan serba kekurangan.

5.Pertahankan sistem pencatatan : catatan selalu penting dalam pemberian dan penerimaan bantuan dari dan oleh RS yang optimal dan terarah.

6.Rencanakan segala operasional RS dalam keadaan serba kekurangan(listrik, air, dsb.)

Semoga dengan memahami artikel ini Anda lebih tersadarkan akan aspek-aspek kelemahan RS dalam mengahadapi suatu bencana dan juga menyadari prinsip-prinsip kerja yang perlu terus ditopang dalam perencaan agar disaster plan Rumah Sakit yang ada tahan uji dan berkualitas. Adapun posting ini merupakan kelanjutan dari posting sebelumnya sehingga ada baiknya Anda memahami terlebih dahulu posting yang mendahului posting ini.

Referensi utama:

Ciottone, et.al. 2006. Disaster Medicine.Mosby Elsevier.

Proyek Penjelasan Sistema Kesehatan blok 4.2. FK UGM angkatan 2007

Nama : ALEXANDER NIM: 07/250144/KU/12125 Program : REGULER

Artikel: Peran Rumah Sakit dalam Bencana dan cara meningkatkan performanya

Rumah sakit merupakan tempat yang menjadi tumpuan kesehatan suatu populasi, jika ia gagal dalam mengampu tugas tersebut, hampir pasti kesehatan di daerah yang diampunya akan terpengaruh ke dalam arah yang buruk. Di dalam suatu keadaan bencana, rumah sakit tentulah menjadi salah satu tujuan utama para korban bencana dalam mencari pertolongan, jadi bila rumah sakit tidak siap dalam mengahadapi bencana, dapat terjadi keadaan mengerikan bagi kesehatan para korban dan pasien yang sedang dirawat pada saat bencana tersebut.

Di dalam wacana kali ini, saya sebagai penulis hendak mengajak Anda untuk memahami hal-hal terkait bencana yang saya tekankan dalam persiapan bencana di dalam suatu rumah sakit. Hal ini dimaksudkan agar ia siap dan tidak melalaikan tanggung jawabnya bagi kesehatan komunitas yang berada di dalam lingkup tanggung jawabnya.

Terkait suatu persiapan, maka hal yang paling umum kita pikirkan tentu adalah rencana persiapan (dalam konteks ini persiapan bencana) sebagaimana kutipan yang saya peroleh : A vital hospital emergency management program acts as an insurance policy that increases the chances of continued operations under difficult circumstances. Makna intinya adalah bahwa suatu program manajemen bencana rumah sakit akan mengarahkan perkembangan dan eksekusi kegiatan yang mampu memitigasi, mempersiapkan, merespon, dan pemulihan situasi dari suatu bencana/insiden.

Dikarenakan banyaknya elemen-elemen terkait perencanaan disaster plan suatu RS, maka dalam posting ini akan dibahas komponen-komponen kritis di dalam kesiapan RS dalam mengahadapi bencana. Adapun hal-hal pendukung terkait topik pembahasan ini dapat Anda simak di dalam posting berikutnya.

ĦManajer kegawat daruratan/bencana: merupakan titik kepemimpinan primer dalam pengembangan, pelatihan, dan pelaksanaan rencana manajemen kegawat daruratan RS.

ĦRencana kegawat daruratan/bencana: mendaftarkan tindak-tanduk dari RS menanggapi kegawat daruratan internal dan external. Perencanaan dalam tingkat lanjut memberikan ruang gerak lebih terorganisir jika terdapat keadaan-keadaan yang lebih sulit.

ĦKepemimpinan exekutif: daftar bagan kepemimpinan exekutif di dalam RS yang juga terlibat di dalam pembuatan rencana-rencana situasi tak terduga seperti bencan akan sangat membantu proses pengembangan dan pelaksanaan disaster plan RS-nya.

ĦPerencanaan strategik: ia merupakan cetakan biru untuk memandu pembuatan suatu disaster plan.

ĦKomite manajemen kegawatan daruratan/bencana: komite ini sangat memerlukan partisipasi pihak-pihak seluas mungkin untuk memastikan operasional RS siap akan situasi kegawat daruratan.

ĦHazard vulnerability analysis (HVA): merupakan penilai resiko di dalam lingkungan spesifik untuk mendukung pembuatan disaster plan yang sesuai dengan skenario-skenario yang mungkin terjadi.

ĦAnalisis kerentanan: digunakan untuk menilai kelemahan-kelemahan dalam bidang-bidang RS yang mungkin muncul bila dalam keadaan terbebani kondisis bencana.

ĦPelatihan staff, simulasi, dan pembaharuan yang kontiniu: ditujukan sebagai uji lapangan langsung untuk memeriksa kelemahan-kelemahan dari sistem disaster plan yang mungkin tak terduga sebelumnya dan pengalaman-pengalaman yang didapatkan darinya harus terus dikembangkan secara kontiniu.

Demikianlah komponen-komponen yang patut diperhitungkan dalam pembentukan suatu disaster plan yang solid. Semoga bermanfaat

Referensi utama:

Ciottone, et.al. 2006. Disaster Medicine.Mosby Elsevier.